0-1に挑むデザイナーが知っておきたい2つの前提

@swaaan 【0→1Meetup】多様な0→1フェーズにおけるデザイナーの働き方 2024.05.09 0-1に挑むデザイナーが知っておきたい2つの前提

@swaaan 自己紹介スワン  Designship Do 代表 / 株式会社操電デザイナー  
  1991　群馬県生まれ  2010　多摩美術大学油画専攻   2013　WEB制作会社でアシスタント＋学生ベンチャー   2014　株式会社サイバーエージェント   2016　株式会社トルテ（出向）   2018　株式会社メルペイ   2020　独立  2021　Designship Do リリース   2024　株式会社操電 

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@swaaan 本も出してます🙏 

@swaaan 自己紹介いま関わっている0-1

@swaaan

@swaaan 0-1に挑むデザイナーが知っておきたい2つの前提今日お話しすること

@swaaan 0-1で失敗しまくり結果として気づいたこと😂 今日お話しすること

@swaaan #00 0-1の多様さ

@swaaan (薄々勘づいてはいたけれど...) 0-1の働き方は超多様 0-1の多様さ

@swaaan 仮説検証ってどれくらいすれば良いの...?? MVPっていうけど、この品質でリリースして良いの...?? 新規事業の企画が役員会に通らない...!!! ブランドへの投資っていつからすればいいの...?? 0-1の多様さ

@swaaan

@swaaan 同じ0-1のはずなのに求められる動きも成果も違うぞ...🤔?? 0-1の多様さ

@swaaan （成功法則は存在しないが）共通して重要なことはある 0-1の多様さ

@swaaan 0-1に挑むデザイナーが知っておきたい2つの前提今日お話しすること

@swaaan 資本状態ゴール

@swaaan 会社の資本と状態ゴールを理解した上で0-1をデザインする

@swaaan #01 事業作りの前提

@swaaan 引用：https://melos.media/training/5670/ 事業作りの前提

@swaaan 事業作りはトライアスロンに似ている事業作りの前提

@swaaan 引用：https://melos.media/training/5670/ 事業作りの前提

@swaaan ゴールするために重要なことは？事業作りの前提

@swaaan ①自分の体力と ②走行距離を理解した上でプレイする事業作りの前提

@swaaan 引用：https://melos.media/training/5670/ 0-1 PMF後上場/M&A 事業作りの前提

@swaaan 事業作りの「0-1」における「体力」と「走行距離」とは...? 事業作りの前提

@swaaan 資本（体力）状態ゴール（走行距離）事業作りの前提

@swaaan 会社の資本と状態ゴールを理解した上で0-1をデザインする

@swaaan #02 資本とデザイン

@swaaan 資本（体力）状態ゴール（走行距離）資本とデザイン

@swaaan どうやって会社のお金を工面しているか資本とデザイン

@swaaan 1. メガベンチャー100%子会社 2. 中堅企業 3. スタートアップ資本とデザイン

@swaaan 1. メガベンチャー100%子会社 2. 中堅企業 3. スタートアップ本社から数億〜数十億円の資本金を入れてもらう一部の内部人材を、新規事業の稼働に充てる VCから調達する、創業者の自己資金で始める
資本とデザイン

@swaaan どんなお金で運営しているかで事業は一定の引力を受ける資本とデザイン

@swaaan 同じ０-1でも状態ゴールが異なるから資本とデザイン

@swaaan #03 状態ゴールとデザイン

@swaaan 資本（体力）状態ゴール（走行距離）状態ゴールとデザイン

@swaaan 引用：https://melos.media/training/5670/ 状態ゴール状態ゴールとデザイン

@swaaan 事業には必ず状態ゴールがある状態ゴールとデザイン

@swaaan 1. 上場する 2. 売上規模を〇〇億円にする 3. 〇〇市場でNo. 1になる 4. 企業イメージを向上させる
状態ゴールとデザイン

@swaaan 状態ゴールには資本の性質が関係する状態ゴールとデザイン

@swaaan 1. メガベンチャー100%子会社 • 例）全社とのシナジーが生みだす事業を作る • 例）第２の柱として新たに大きな売り上げを作る • 例）最低限の黒字を確保しつつ、会社のブランディングを向上する状態ゴールとデザイン

@swaaan 2.中堅企業 • 例）主観事業とのシナジーが生まれる事業を作る • 例）主幹事業が不安定になる前に「第2の柱」として売上を立てる • 例）本業のリードを獲得するための宣伝状態ゴールとデザイン

@swaaan 3.スタートアップ • 例）VCなど投資家が入っている場合 ◦ 特定の期間までに一定のリターンを返す(上場・M＆A) • 例）代表の自己資本の場合 ◦ なりたい規模や期間、ビジョンに合わせて自由に
状態ゴールとデザイン

@swaaan #04 まとめ

@swaaan 資本状態ゴール ✖ • どれくらいの「スピード」で • 目標の「状態/規模」になるよう • どんな「コンセプト」で
• どんな「プロダクト」を作り • 適切な「品質/運用」を担保するか【２つの前提】【日々のデザイン業務】まとめ

@swaaan • 仮説検証にかける工数 • MVPで担保するプロダクト品質 • 新規事業の企画精度 • ブランドやデザインチームにいつ投資するかまとめ

@swaaan 自分の0-1に適したデザインの意思決定ができる状態ゴールとデザイン

@swaaan まとめ

@swaaan 2つの前提を理解しておくと経営層とシンクロしながら 0-1に適切なデザインができる（比較的）まとめ

@swaaan

@swaaan Thank you

0-1に挑むデザイナーが 知っておきたい2つの前提

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